В условиях стремительных изменений в мире медиа, Шон Корнвелл, генеральный директор компании Immediate Media, акцентирует внимание на необходимости адаптации к новым технологиям, таким как искусственный интеллект (ИИ). Он считает, что успех в этой области невозможен без вовлечения сотрудников на всех уровнях. Корнвелл делится своим опытом на подкасте, где обсуждает, как его компания использует ИИ для создания уникального контента и укрепления позиций на рынке.
Immediate Media активно ищет пути, чтобы ИИ стал не только вызовом, но и возможностью. Корнвелл подчеркивает, что в условиях бесконечного потока контента важно выделяться. Он выделяет несколько ключевых факторов, которые помогут компании оставаться конкурентоспособной: сильный бренд, уникальные таланты и активные сообщества. Бренды, такие как Gardeners’ World и Radio Times, уже зарекомендовали себя как лидеры в своих категориях, что дает им определенную защиту от конкуренции.
Корнвелл также акцентирует внимание на важности прямых отношений с пользователями. С 2020 года компания активно развивает подписочные модели, что позволяет укреплять связь с аудиторией. В дополнение к этому, Immediate Media инвестирует в развитие талантов, создавая условия для экспериментов и инноваций среди сотрудников. Корнвелл отмечает, что за последние три года компания вложила значительные средства в обучение и развитие, включая хакатоны и мастер-классы.
Оптимизм в отношении ИИ, по мнению Корнвелла, является ключевым фактором успеха. Он призывает другие компании сосредоточиться на контролируемых аспектах и четко формулировать свои стратегии. Важно, чтобы сотрудники понимали причины принимаемых решений, а лидеры эффективно реализовывали намеченные планы.
Корнвелл также делится советом для других издателей: важно измерять использование ИИ внутри компании, чтобы отслеживать прогресс и поддерживать позитивный настрой среди сотрудников. Он отмечает, что более 60% сотрудников Immediate открыты к возможностям, которые предоставляет ИИ, что свидетельствует о проделанной работе по внедрению новых технологий.
В конечном итоге, подход Корнвелла к внедрению ИИ в издательский бизнес основан на поддержке инициатив снизу и создании среды, способствующей инновациям. Это позволяет компании не только адаптироваться к изменениям, но и активно использовать их в своих интересах.