Генеративный ИИ открывает новые горизонты для создания ИТ-стратегий, позволяя автоматизировать рутинные задачи, такие как анализ финансовых отчетов и создание черновиков стратегических документов. Однако важно помнить о границах его применения.
CIO могут использовать ИИ для создания первых версий разделов стратегического документа, таких как резюме и бизнес-контекст. Например, можно задать ИИ вопрос о ключевых технологических трендах в отрасли или попросить его проанализировать внутренние документы для выявления бизнес-целей.
Тем не менее, ИИ не заменит ценность взаимодействия с заинтересованными сторонами, которое необходимо для формирования уникальной и эффективной стратегии. Поэтому, несмотря на возможности ИИ, важно сохранять активное участие команды в процессе разработки.