Ситуация с региональными колледжами в США становится критической: многие из них закрываются или объединяются из-за резкого снижения числа студентов. Это влечет за собой серьезные экономические и культурные последствия для местных сообществ. Остановить этот процесс крайне важно, но сделать это будет непросто.
Проблемы не ограничиваются лишь демографическими изменениями. Все больше выпускников школ отказываются от поступления в колледжи, и это связано с тем, что работодатели все чаще не требуют высшего образования. В то же время, такие учреждения, как Университет штата Аризона и Южный университет Нью-Гэмпшира, продолжают наращивать свою долю на рынке высшего образования, активно используя онлайн-форматы.
Инвестиции в искусственный интеллект и образовательные технологии растут, создавая все более продвинутые инструменты для обучения. В текущих условиях колледжи с хорошими ресурсами имеют значительные конкурентные преимущества, такие как финансовые резервы и известность бренда.
Региональным университетам необходимо либо внедрять инновации, либо рисковать исчезнуть. В 2021 году, после пандемии, я предложил таким учреждениям сосредоточиться на своих сильных сторонах и развивать культуру изменений. Это по-прежнему актуально, но сейчас необходимо дополнить эти подходы срочным вниманием к клиентскому опыту и искусственному интеллекту.