Аша Шарма, недавно назначенная CEO Xbox, уверена, что возвращение к основам игрового процесса поможет компании восстановить свои позиции на рынке. С момента своего назначения в феврале она активно продвигает концепцию "возвращения Xbox", что стало основным акцентом её выступления на конференции Fortune Brainstorm Tech в Аспене, штат Колорадо.
Шарма подчеркивает важность сохранения таких знаковых франшиз, как Halo, и обеспечения доступности платформы для игроков. Одним из её первых значительных шагов стало снижение цен на подписку Game Pass, что, по её словам, должно помочь привлечь больше пользователей. "Мы стремимся завоевать каждого игрока", - отметила она, добавив, что за последние месяцы Xbox выпустила больше контента, чем за весь предыдущий год, что уже дало положительные результаты.
Шарма пришла на смену Филу Спенсеру, который проработал в компании 38 лет и сделал Xbox мощным игроком на рынке видеоигр. Однако в последние годы результаты компании стали разочаровывающими: доходы от игр снизились, а продажи аппаратного обеспечения упали более чем на 30%. Конкуренция со стороны PlayStation и Nintendo, чьи консоли пользуются большой популярностью, также не способствовала росту.
Среди изменений, которые Шарма внедрила, - отмена функции AI Gaming Copilot для консолей и возрождение эксклюзивных игр, таких как Gears of War: E-Day. Несмотря на первоначальные сомнения некоторых геймеров по поводу её опыта в области ИИ, Шарма уверяет, что Xbox не будет "погружаться в бездну бездушного ИИ". Она считает, что хотя ИИ может создать новые жанры, его не следует использовать везде.
Шарма также отметила, что Xbox сталкивается с нехваткой памяти и хранилища из-за растущего спроса на ИИ, что приводит к увеличению затрат на компоненты. В ответ на это компания разрабатывает более гибкие планы для потребителей и исследует новые партнерства для расширения аудитории.
Хотя Шарма понимает, что процесс восстановления Xbox займет время, она уверена, что эксклюзивные услуги и контент станут ключевыми факторами для поддержания здоровья бизнеса. "Я стараюсь принимать решения о том, куда инвестировать, что приоритизировать и что не соответствует нашему бренду", - добавила она.